Uma empresa de serviços empresariais.
A FDM Serviços Empresariais atua em gestão, consultoria, processos, informação financeira, administração e soluções tecnológicas aplicadas aos negócios.
Princípios de trabalho
01
Método
Diagnóstico antes de solução. Nenhuma mudança entra sem entender o que já existe.
02
Informação
Número conferido, origem rastreável. Fato antes de opinião, em qualquer conversa.
03
Discrição
O trabalho aparece no resultado da empresa, não na exposição de quem o fez.
O nome vem de quem responde pela empresa.
FDM são as iniciais dos sócios fundadores: Felipe, Danielle e Marco Antonio. Não é um nome de fantasia escolhido para soar grande — é a assinatura de quem assume as decisões.
Isso define o jeito de trabalhar. O cliente fala com quem decide, o compromisso assumido é cumprido no prazo combinado, e a comunicação segue a mesma régua: frases curtas, sem adjetivos de venda, fatos antes de promessas, formalidade sem distância.
Como um trabalho começa e continua.
O escopo muda de empresa para empresa, mas a sequência é a mesma.
01
Entender
Levantamento da operação real: quem faz o quê, com qual informação e em que ordem.
02
Priorizar
O que precisa ser corrigido primeiro, o que pode esperar e o que só depende de padronização.
03
Implantar
Mudança colocada na rotina, com responsável, prazo e forma de acompanhar.
04
Sustentar
Indicadores revisados periodicamente, para que o que foi organizado não se solte de novo.
Uma relação profissional, sem ruído.
Cada cliente tem um ponto de contato definido e sabe a quem recorrer. As entregas têm periodicidade combinada e formato conhecido — nada de relatório que muda de forma a cada mês.
Informação de cliente é tratada com o mesmo cuidado que a FDM espera para a sua: acesso restrito a quem precisa, registro do que foi feito e nenhuma exposição de nomes ou números em material de divulgação.
- Razão social: FDM Serviços Empresariais Ltda.
- CNPJ: 31.279.562/0001-40
- Endereço: Indaiatuba – SP, Brasil
- Telefone: (16) 98149-0456
- E-mail: contato@fdmadm.com.br
Vamos conversar sobre sua empresa?
Conte o que precisa organizar. Retornamos com uma leitura objetiva do que dá para fazer e em que ordem.