Serviços para pôr a gestão em ordem.

Consultoria

Diagnosticar, estruturar e orientar. Entender como a empresa funciona hoje, apontar o que precisa mudar e em que ordem.

• Diagnóstico da situação atual e mapeamento de processos
• Identificação de gargalos, retrabalho e controles frágeis
• Redesenho de rotinas e definição de responsáveis
• Estruturação de indicadores de acompanhamento
• Apoio à decisão com base em informação organizada

Gestão Financeira

Controlar, planejar e transformar números em informação para decisão. O dado deixa de ser registro e passa a sustentar escolhas.

• Planejamento financeiro e acompanhamento do orçado
• Fluxo de caixa projetado e realizado
• Controles financeiros e rotinas de conferência
• Análise de resultados e margem por frente de receita
• Indicadores e relatórios gerenciais periódicos

Gestão Administrativa

Organizar processos, responsabilidades e rotinas. Cada tarefa com dono, prazo e forma de conferir.

• Organização da rotina administrativa
• Padronização de documentos e procedimentos
• Controles internos e pontos de conferência
• Acompanhamento de prazos e obrigações
• Melhoria contínua das rotinas operacionais

BPO Financeiro

Assumir a execução das rotinas financeiras com controle e acompanhamento. A operação sai da mesa da empresa; a prestação de contas permanece.

• Contas a pagar: conferência, agendamento e comprovação
• Contas a receber: emissão, cobrança e baixa
• Conciliação bancária e de cartões
• Controles de rotina e organização de comprovantes
• Relatórios periódicos para a gestão